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            [轉載]走出去,又是一片天——看鄭煤錦源建設如何破繭解困掘金西北

            發布時間:2016-06-20 閱讀:1313

            以下為河南日報內容[原文地址][河南日報電子版]


            走出去,又是一片天 —鄭煤錦源建設如何破繭解困掘金西北

            2016.06.18 09:56 來源:河南日報

              金水河客戶端記者 譚勇

              6月的西北大地,罕見的一場雨后,碧空如洗。位于甘肅省臨夏回族自治州永靖縣境內的劉家峽水庫水位上升了不少,粼粼波光訴說著城市的變遷。距離劉家峽水庫大壩上游約4公里處,就是甘肅省重點民生工程、蘭州市一號工程——蘭州水源地建設工程的取水口。

              從取水口到蘭州市,為引取劉家峽水庫優質地表水而修建的長達30多公里的輸水隧洞,承載著300多萬蘭州人民對“新水源、新生活、新未來”的共同期盼,數千名建設者馬不停蹄地在晝夜施工。

              距離中原千里之外,“走出去”的鄭煤人憑借自身獨特的優勢,夜以繼日奮戰在這里,加速實現蘭州人民美好愿景的同時,用自己的雙手和智慧打拼出另一片天地。

              6月上旬,記者專程遠赴甘肅,探尋煤炭市場持續低迷、建筑業競爭異常激烈的情況下,鄭煤集團旗下河南錦源建設有限公司破繭解困掘金西北的軌跡。

              為解困遠赴西北,與眾多央企同臺競技,鄭煤人唯一拿到“工期獎”,成為“蘭州速度”先行者。

              金城蘭州,“古絲綢之路”上的西北重鎮。黃河從巴顏喀拉山北麓奔流而下,蘭州是黃河唯一穿城而過的省會城市,卻也是全國唯一只有單一水源的省會城市,原有取水點的上游及周邊布局有多家石化企業,成為長期以來城市安全供水的“短板”。

              耗資近60億元的蘭州水源地建設工程,旨在讓蘭州市民吃上干凈、清澈的劉家峽水?!白叱鋈ァ钡暮幽襄\源建設公司中標了合同金額2.5億元的蘭州 水源地項目7號標段兩個豎井、一個斜井及5公里長的輸水隧洞工程。在這“百年工程”中,與河南錦源建設公司同臺競技的還有另外12家參建單位,多為“中” 字頭央企。

              強手如林,河南錦源建設公司“品牌與品德交朋友、質量與速度贏市場”的經營理念得以淋漓盡致的展現?!霸诮衲晏m州市水源地建設項目‘五一’總結 表彰大會暨項目推進會上,河南錦源建設公司成為唯一拿到‘工期獎’的參建單位,總經理鄧文樸成為唯一坐上主席臺的被表彰參建單位代表?!碧m州水源地建設 EPC項目總負責人牛富敏至今記憶猶新。

              不僅如此,對工程質量苛刻挑剔的蘭州市國資委主任、蘭州水源地建設辦公室主任楊紅心也由衷地豎起大拇指,稱贊“為整個項目樹立了一面旗幟”,“所有參建單位要以河南錦源建設公司為榜樣,力爭創造出更多的‘蘭州速度’”。

              思路一變天地寬,從守著本部搞礦井建設,到“走出去”靠本事吃飯,這是嚴峻形勢下鄭煤人的不二抉擇。

              與全國大多數煤炭企業一樣,鄭煤集團因“煤”一度輝煌。在煤炭“黃金十年”終結后,如今也面臨資金極度緊張、企業經營異常困難的窘境?!懊摾А背蔀檫@個大型國有重點骨干企業必須面對的最大“難題”。

              困則思變。鄭煤集團原有三家建設施工企業,分別是錦源建設公司、礦業公司和對外工程公司。以前單打獨斗,設備少,資質低,大工程干不了,小工程吃不飽。

              變革或有一線生機,不變只有死路一條。站在風雨飄搖的“十字路口”,鄭煤集團果斷以“改革”擺脫經營困境謀求更大發展,于2015年6月“三合一”組建河南錦源建設有限公司。這無疑是鄭煤集團面臨現實危機、適應市場發展下的一招“大棋”。

              近幾年煤炭形勢持續下滑,作為以房建、礦井建設為主業的施工單位,河南錦源建設公司同樣也面臨著房建市場競爭激烈、內部礦建工程項目縮減、職工生存、隊伍穩定的壓力。從起初堅守在鄭煤本部,到如今不得已“走出去”,這也是一條被逼出來的路。

              從熟悉的礦井建設轉到水利建設,鄭煤人發揚“工匠精神”,跨界施工披荊斬棘,創造出新的業界紀錄。

              在海拔2600多米斑駁蒼遒的黃土高原上,空氣稀薄,風沙肆虐。連綿起伏的丘陵一眼望不到邊,溝壑縱橫成為這里獨特的一道風景。據工地上的工人講,在這人煙罕至的地方,到最近的村莊也有十幾公里遠。

              高聳的井架成為唯一的標志物,這里也是河南錦源建設公司承建的蘭州水源地建設工程唯一一口永久性通氣井所在地。正是在這里,冒著零下26攝氏度滴水成冰的極寒天氣,河南錦源建設公司于2015年12月份當月創出了153米的業界紀錄。

              從熟悉的礦井建設轉到水利建設,與中水六局、中水四局等水利建設的“巨頭”比肩,河南錦源建設公司靠的是什么?“河南錦源靠的是過硬的技術和精益求精的‘工匠精神’與鋼鐵般的團隊精神?!焙幽襄\源建設公司蘭州水源地項目經理丁龍海這樣說。

              河南錦源建設公司承建的標段中,不良地質段多,遍布沙礫巖,個別施工點涌水量大,環境氣溫低,施工條件極其艱苦,這對常年搞礦井建設的鄭煤人來 說,恰恰是最大的優勢所在。蘭州項目部技術員黃漫是今年蘭州市表彰的五一“勞動模范”。這個從安徽省阜陽市潁上縣黃橋鎮張莊村走出來的農家小伙,畢業于平 頂山市技校機電專業,通過對出渣系統進行技術改造,實現立井向平洞施工的轉換,使接觸帶井提前21天完成施工。

              鄭煤人懂得無私奉獻,更懂得珍惜榮譽,多元化經營成為其增強抵御市場風險能力的重要渠道。

              “出來了比待在家里要強,苦和累不說,總能多掙點錢?!苯衲瓯久甑暮嗡仄G已是兩個孩子的母親。這個工地上的“鏗鏘玫瑰”來自周口市商水縣張明鄉屈莊村,你很難把身材瘦弱的她與絞車工聯系在一起。

              如今,許多跟何素艷一樣想法的鄭煤職工奮戰在蘭州水源地建設工程施工現場。他們多是從北到吉林敦化、南到廣東江門、西至新疆喀雙、甚至萬里之外 的厄瓜多爾項目工地上調來的“精兵強將”,致力打造蘭州水源地建設工程這一“金字招牌”,為有著58年歷史的鄭煤集團的榮譽而戰。

              “國有煤炭企業債務負擔重、富余人員多、改革成本高,改革任務艱巨,是難啃的硬骨頭,也是一場持久的攻堅戰?!笔∩鐣茖W院副院長丁同民在接受 記者采訪時表示,鄭煤錦源建設“鐵軍”勇于走出去鏖戰西北,通過多元化經營在黃土高原樹起“一座豐碑”,對我省其他煤企改革也有一定的借鑒意義。

              記者結束采訪準備返程之際,從蘭州水源地建設辦公室傳來消息,鑒于鄭煤錦源建設“鐵軍”的出色表現以及蘭州水源地建設工程地質條件的復雜性,河 南錦源建設公司又增加了6000萬元的工程量。為了300多萬蘭州人民的飲水,在返程途中,記者腦海中不斷浮現出鄭煤建設“鐵軍”揮汗如雨的場景……
             

              探索大型煤炭企業轉型發展之路

              中共河南省委黨校經濟學博士宋偉

              近幾年,煤價下跌,市場低迷,煤炭行業身處“寒冬”,去產能、轉型發展成為大勢所趨。但對如何去產能、如何轉型發展,理解參差不齊。有的簡單理 解為減產,希望通過關掉一些礦井、減少部分產能緩解煤炭產銷形勢,重新迎來“春天”,而且不少企業都希望別的企業的礦井關掉,自己留下來,缺乏去產能、轉 型升級的積極性和主動性。這種看法較為普遍,其實質是對國內外宏觀經濟走勢和煤炭市場長遠發展趨勢缺乏深刻理解。

              從供求關系看,目前我國煤炭等能源產業的產能是面對世界經濟增長黃金期和國內高速增長期市場需求形成的,隨著世界經濟增長黃金期趨于結束、全球 經濟增速下降,以及中國增速下降、進入中高速發展的新常態,能源產業產能面臨的不是周期性過剩,而是剛性過剩,其總體市場需求短期內不會反彈、長期看將持 續萎縮。從需求結構看,隨著我國總體發展水平的提高,人民群眾對生態環境的要求越來越高,清潔能源是大勢所趨,只有扎實推進清潔開采、清潔利用和清潔轉 化,實現產業升級,煤炭產業才能健康發展。所以,煤炭產業未來發展既要產業升級,更要堅定不移地去產能。

              但是,從我國長期發展的實踐來看,產能易加不易減。傳統企業和職工習慣了已有的生產模式、經營模式,形成了路徑依賴,不愿意轉變。實際上隨著中 國經濟總量的擴張、總體發展水平的提高,目前去產能所面臨的經濟社會環境與上世紀90年代末大量國有企業職工下崗時所面臨的經濟社會環境已經大相徑庭,不 論對企業還是個人來說均已經有較多可以選擇的發展和就業機會。

              鄭煤集團旗下河南錦源建設有限公司掘金西北就是最生動的案例。傳統大型企業有過硬的隊伍、先進的技術和強大的管理能力,通過積極主動地走出去, 從熟悉的礦井建設轉到水利建設,依靠自身努力實現轉型發展,不僅為企業、為職工打開一片新的天地,而且實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。鄭煤錦源建設成 功掘金西北告訴我們,去產能、轉型發展壓力大的大型企業在隊伍、技術、管理等方面其實都有明顯的優勢,通過轉變思路和發展理念,積極主動地從專業生產與建 設向通用生產與建設轉型,從生產向生產服務轉型,完全有能力打開一片新的天空。鄭煤錦源建設走出去的成功探索,無疑為煤炭、鋼鐵等產能嚴重過剩行業大型企 業轉型發展走出了一條可以借鑒的新路。


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